決策時機
把人、事、時間和阻力分開看，才能知道先動哪一步。
易策時空適合處理近期選擇，重點是判斷何時推進、何時等待、何時談條件或設邊界。
適用場景
越是當下糾結、資訊混亂，越需要先把主線抓出來。
起局會先看你問的是什麼、現在卡在哪裏、已有資料支持到哪一步，再判斷短期應對、中期觀察和後續復盤節點。
工作事業
跳槽、升遷、合作、轉型、客戶爭取與職位壓力。
財務副業
收入變化、投入產出、現金流壓力、資源承接與止損線。
關係家庭
溝通卡點、邊界衝突、修復窗口與是否需要暫緩行動。
起局輸出
先抓主線，再定窗口，最後落到下一步。
易策時空適合處理正在發生的事。研判會把情緒、資料和選擇拆開，避免被一時焦慮帶著走。
這件事真正卡在哪裏。
是人不配合、條件不成熟、資源不足，還是方向本身需要調整。
近期哪個時間點最容易動。
看 7 天、30 天和下一個關鍵節點，安排推進或暫緩。
當下先做什麼最穩。
先談、先等、先補資料、先止損，還是先把邊界說清楚。
當下決策
易策時空適合處理正在發生、需要馬上判斷的事。
當事情已經啟動，最重要的是看主線、風險、時機和下一步，不讓情緒把判斷帶偏。
七天
先抓眼前最容易變化的點。
判斷誰是關鍵人、哪句話要先說、哪個條件要先穩住。
三十天
看事情能否形成推力。
觀察資源、回應、現金流、合作態度和外部條件是否配合。
下一窗口
選擇更容易落地的行動點。
該推進就推進，該守邊界就守邊界，該等回應就把節奏放穩。
提交問題
易策時空最適合處理正在卡住、需要近期決策的事情。
描述問題時，請把當前局面、已經發生的動作、對方回應和你最想做的選擇寫清楚。顧問會先抓主線，再給時間窗口和行動順序。
先說現況
事情進展到哪一步、誰是關鍵人、目前卡在哪一個條件。
再說選擇
你正在猶豫的是推進、等待、談條件、轉向，還是先把邊界說清楚。
最後定窗口
看七天、三十天和下一個關鍵節點，安排最穩的處理順序。
提交前確認
短期決策要把眼前局面寫到能判斷。
易策時空看的是正在發生的事。問題越具體，越能判斷主線、窗口和下一步。
說清事件
事情從何時開始，現在進展到哪一步，哪一個節點最卡。
說清對象
牽涉誰、誰能拍板、誰在拖延、誰掌握資源，這些會影響判斷方向。
說清選擇
當前是要推進、等待、談條件、換路線，還是先守住底線。
說清期限
七天、半個月、一個月內是否必須有結果，會決定行動節奏。
客戶常問
易策時空看的是正在發生的選擇，而不是泛泛而談。
如果事情已經卡住、對方已有反應、時間窗口很近，這一類問題最適合用易策時空先判斷進退。
正在談、正在等、正在選的事情最適合。
例如合作要不要推、款項怎麼催、崗位是否要換、關係是否要再談一次。
一句話寫清選擇，再補人物、期限和擔心點。
比起問「會不會好」，更適合寫「這件事現在該推、等、談條件，還是先停」。
先按應期窗口做小動作，再看對方反應。
顧問會把阻力、窗口和第一步拆開，避免你在同一個卡點反覆消耗。