先看你最想解决的是哪一件事，不把多个问题混成一团。
预约准备
提交前先把问题、时间和现实限制交代清楚，顾问更容易直接进入判断。
这里不需要长篇背景说明，只要把最想判断的一件事、已经发生的关键节点，以及你手上的现实选项写清楚即可。
一件事
先写最核心、最想确认的那个问题。
关键时间
补上发生节点、期限和最近变化。
现实限制
说明已有方案和你最担心的结果。
预约流程
三步完成咨询申请。
先写清问题
说明你正在纠结的选择、当前限制、希望得到的帮助和已有资料；不会写完整也没关系。
确认服务类型
根据你提供的问题和资料，匹配紫微斗数、玄空飞星、易策时空或年度复盘服务。
锁定主因和行动顺序
围绕你最关心的问题，判断主因、应期、风险点和下一步动作。
执行后再复盘
根据报告里的观察指标反馈执行结果，再判断是否需要第二轮调整。
提交前先想清楚
你写得越具体，顾问越容易直接切中主因。
不需要写成长篇故事，重点是把关键人、关键时间、关键选择和最担心的后果说清楚。
正在发生什么。
例如睡眠变差、客户减少、团队内耗、收入不稳、关系反复。
从什么时候开始明显。
写出月份、搬迁装修时间、岗位变化时间、合作开始或冲突爆发时间。
眼前有哪些路。
比如留还是走、投还是收、谈还是断、搬还是不搬、调整哪里。
最希望解决什么。
把目标说清楚，判断才会围绕结果展开，而不是泛泛而谈。
预约文本写法
用四句话写清楚，顾问更容易进入判断。
提交时不需要堆资料，先把问题讲准。下面这套写法，适合事业、财运、住宅、办公室、厂房和关系类咨询。
第一句
我现在最想判断的是哪件事。
例如：我想判断今年是否适合换岗；我想看这套房子为什么住进去以后睡眠变差；我想知道厂房返工增多先改哪里。
第二句
这件事从什么时候开始明显。
写清月份、搬迁时间、入职时间、合作开始时间、异常出现时间。时间越清楚，应期判断越容易落到具体窗口。
第三句
眼前有哪些选择或限制。
比如继续留任、换岗、搬迁、谈合作、收缩投入、调整布局。顾问会判断哪条路更顺、哪条路消耗更大。
第四句
你希望最后拿到什么结果。
例如：定方向、定月份、定先后顺序、找出风险点、列出调整动作。目标越明确，报告越容易变成可执行方案。
怎么写问题
不用写得很玄，先把真实处境说清楚。
你可以按“现在发生了什么、已经持续多久、最担心什么、希望判断什么”来写。越具体，顾问越容易判断主因和应期。
“我现在要不要接这个新机会？”
补充当前岗位、收入变化、上级关系、项目压力、外部机会来源，以及你最担心的后果。
“搬家以后睡眠和家庭沟通变差。”
补充入住时间、户型图、朝向、主卧照片、厨房照片，以及变化最明显的时间点。
“门店到访不少，但转化和团队状态不稳。”
补充门向、前台、负责人位置、来访路径、会议区、财务区和近期经营卡点。
正式研判前会确认
费用、资料、判断范围和交付内容先说清楚。
预约阶段先把问题方向、所需资料、判断重点和交付内容对齐，确保正式咨询能直接进入主因、应期和行动方案。
报告、清单、解读和复盘点
按服务类型提供图文摘要、调整优先级、行动建议、观察指标和一次顾问解读。
先确认范围，再确认价格
复杂度来自资料数量、问题范围、是否现场或远程、是否需要持续复盘。
重大事项要把盘面和现实条件一起看
涉及资金、合同、健康、工程与家庭责任等现实约束时，会把盘面判断与现场资料、时间线和可执行条件放在一起衡量。
提交后会怎样
先锁定问题主线，再匹配最适合的判断方法。
提交内容后，会先看你的问题主线、关键时间、现实处境和可选方案，再判断适合用紫微、玄空、易策还是组合判断。
判断会更直接。
出生信息、现场照片、时间线和问题背景清楚时，可以更快进入主因、应期和行动顺序的判断。
先补最关键的一项。
例如坐向、户型、出生时辰或关键事件不完整时，会先指出最影响判断的资料，让后续结论更稳。
拆成几个小判断。
事业、家庭、住宅和财务同时缠在一起时，会先分主次，再决定先看哪一个问题，避免一次讲散。
提交前先看一份完整报告
你可以先了解三睿如何把问题、依据、应期和行动顺序写清楚。
完整报告案例展示了从客户处境、现场资料、盘局判断到执行复盘的完整链路。住宅问题可以先看睡眠与家庭状态案例，经营问题可以先看办公室客源与回款案例，看完之后再填写自己的问题会更聚焦。
问题到底卡在哪里。
先看客户现实处境，再看空间、关键人和团队沟通之间的对应关系。
什么时候动、什么时候复盘。
把短期调整、三十天反馈和九十天复盘分开，避免所有动作挤在一起。
先做小动作，再看真实反馈。
从入口、座位、会议区和团队协作切入，让客户知道先抓哪一个可执行点。
客户常问
预约时不用写得很玄，先把现实问题讲清楚。
能判断的基础，不是术语多少，而是问题、时间、对象、资料和你想要的结果是否明确。
先用一句话说明：我现在卡在哪里，最想判断什么。
例如“今年事业是否适合换方向”“办公室搬迁后客源变差”“住宅入住后睡眠和口舌变多”。
可以先提交主问题和已有资料，再按需要补充关键内容。
出生时间、户型图、坐向、现场照片、关键事件日期等资料，后续会按咨询类型补齐。
先确认问题主线，再进入主因、应期、风险点和行动顺序。
客户最需要拿到的是当下先做什么、何时观察变化、什么情况要推进或收手。
咨询申请表
填写后会生成一段可直接发送的正式咨询文本。
系统会把你的问题方向、关键背景、时间范围和资料情况整理成一段正式咨询内容，方便你发送至 contact@sanrui.hk。户型图、现场照片、企业平面图等资料可以随邮件一并附上。
提交前可以先准备
- 紫微斗数：出生年月日时、性别、出生地、当前专题和近年关键事件。
- 住宅玄空：户型图、坐向度数、现场照片、入住或装修时间、家庭成员情况。
- 企业空间：平面图、门向、现场照片、负责人位置、团队人数、主要经营问题。
- 易策时空：具体问题、当前选择、时间压力、已有资料和希望判断的期限。
现场照片建议这样拍
- 住宅：入户门内外、客厅明堂、主卧床位、厨房灶台、书桌、窗外环境各拍 1 到 2 张。
- 办公室：门口、前台、老板位、会议室、财务区、来访动线和员工主要工位。
- 厂房：大门、生产核心区、仓储区、物流通道、异常高发设备区和现场安全限制。
- 拍摄原则：尽量站远一点拍全局，不要只拍局部；光线要清楚，照片不需要美化。
提交后会发生什么
不是把问题丢出去等待，而是进入一条清楚的判断路径。
预约信息提交后，顾问会先看问题主线，再确认资料是否足够进入判断。客户最需要知道的是：当前能不能判断、还差什么、下一步该怎么做。
先看你真正要判断的是哪一件事。
事业、财运、住宅、办公室、厂房、婚恋和年度选择，会分别进入不同的判断路径。
资料不全时，会指出最关键的缺口。
例如缺出生时间、户型图、现场照片、入驻时间、关键事件日期或可选方案。
先判断问题从哪里起，再谈怎么处理。
不把所有现象混在一起，而是分清人、空间、时间、钱和关系的主次。
最后落到应期、风险和行动顺序。
客户会知道先做什么、什么时候观察、哪些动作暂时不要急着做。
首轮确认
加微信后，先让客户知道这件事值不值得继续判断。
首轮沟通不急着收集全部资料，也不会直接给绝对结论。三睿会先确认问题是否适合判断、应该走哪条路径、正式咨询前还差哪些关键材料。
先看问题是否有明确对象、时间和现实目标。
如果只是泛泛求一个保证，顾问会先提醒你把问题缩小到一件可判断的事。
确认用玄空、紫微、易策，还是组合合参。
发生在空间看现场，发生在人和阶段看命局，发生在短期选择看时机；多线交织时再组合判断。
只补影响判断的关键资料。
例如出生时间、搬入日期、户型图、现场照片、关键事件时间线或当前几个可选方案。
不替代医疗、法律、投资和现实专业判断。
咨询会给出主因、应期、风险和行动顺序，但不会承诺百分百结果，也不会代替客户做最终决定。
微信沟通方式
加微信后，先用三句话把问题讲清楚。
首次沟通的目标不是马上下结论，而是确认问题类型、资料缺口和是否适合进入正式判断。
现在发生了什么。
例如睡眠变差、回款变慢、团队内耗、搬家前犹豫、关系推进困难或合作选择卡住。
从什么时候开始。
写清搬入、装修、换岗、签约、争执、发病、回款变化等关键时间点。
你最想判断什么。
例如能不能做、何时推进、先调哪里、风险在哪里、需要补哪些资料。
资料与隐私边界
先发必要资料，不需要一开始交出全部隐私。
咨询前期只看影响判断的资料。涉及身份证号、银行卡、合同金额明细、医疗报告原件等高敏信息，不建议在首轮沟通中发送。
问题主线、关键时间、户型或现场照片。
这些资料用于判断能否进入正式咨询，以及应该走玄空、紫微、易策还是组合路径。
身份证、银行卡、合同全页、医疗原件。
高敏资料先不需要。必要时只截取与判断有关的部分，并遮挡无关信息。
能不能判断、还差什么、下一步怎么做。
如果资料不足，会先指出最关键缺口；如果问题不适合判断，也会先说明边界。